WBS任務(wù)分解法

 (一)工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure，簡(jiǎn)稱(chēng)為 WBS)
        1、“W”: Work，工作
        2、“B”: Breakdown，分解
        3、“S”: Structure，結(jié)構(gòu)
 （二）分解流程：
        目標(biāo) → 任務(wù) → 工作 → 活動(dòng)
       1、目標(biāo)：activity
       2、任務(wù)：task
       3、工作：work
       4、活動(dòng)：organization

      WBS分解原則：將主體目標(biāo)逐步細(xì)化分解，每個(gè)任務(wù)原則上要求分解到不能再細(xì)分為止。
      WBS分解的方法：至上而下與至下而上的充分溝通，一對(duì)一個(gè)別交流，小組討論。
      WBS分解的標(biāo)準(zhǔn)：分解后的活動(dòng)結(jié)構(gòu)清晰邏輯上形成一個(gè)大的活動(dòng)。