PDCA循環(huán)

1、“P”（Plan，計(jì)劃）：制定每天的目標(biāo)與計(jì)劃。
      員工在日常工作中要制定計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃不僅包括目標(biāo)，而且也包括實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要采取的措施。
2、“D”（Do，執(zhí)行）：開展當(dāng)天的工作任務(wù)。
      計(jì)劃制定之后，就要按照計(jì)劃進(jìn)行檢查，看是否實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果，有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、“C”（Check，檢查）：對(duì)工作過程的檢查與每天總結(jié)。
     通過檢查找出問題和原因。
4、“A”（Action，整改）：處理工作偏差，對(duì)成果進(jìn)行量化，制定新的目標(biāo)計(jì)劃。
     最后就要進(jìn)行處理，將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成改善工作的習(xí)慣。